1月29日，集團(tuán)召開2014年度安全生產(chǎn)總結(jié)暨2015年春運(yùn)工作會議，集團(tuán)公司中層及以上干部、所屬單位主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理金文華主持。

集團(tuán)副總經(jīng)理王齊天作題為《強(qiáng)化主體責(zé)任 不踩安全紅線 共同打造“平安交投”》年度安全工作報告。報告回顧總結(jié)了2014年安全生產(chǎn)工作，提出了“實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)、狠抓兩個落實(shí)、推進(jìn)三個強(qiáng)化、完善四個機(jī)制”的全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。即以遏制重特大安全生產(chǎn)事故，預(yù)防和減少一般道路交通事故發(fā)生為目標(biāo)，確保不突破區(qū)下達(dá)的年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任主體，進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神；不斷強(qiáng)化道路交通、交通建設(shè)工程等安全專項(xiàng)整治力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度；完善隱患排查長效機(jī)制，完善應(yīng)急管理體系機(jī)制，完善安全監(jiān)管機(jī)制，完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育機(jī)制。

集團(tuán)董事長、總經(jīng)理方軍與下屬6家安全生產(chǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂2015年度安全生產(chǎn)暨綜合治理目標(biāo)責(zé)任書、3家單位簽訂春運(yùn)安全目標(biāo)管理責(zé)任書。與會人員觀看了《蕭山安全生產(chǎn)2014》專題警示片。

最后，方軍對2015年度安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求。一是牢固樹立安全責(zé)任意識、憂患意識。進(jìn)一步加強(qiáng)安全主體責(zé)任，切實(shí)落實(shí)好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任制格局；二是全面提升安全管理水平，要從安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)型機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、風(fēng)險可控，進(jìn)而推動安全管理方式由事后到事前、從局部到全局的有效轉(zhuǎn)變；三是扎實(shí)做好平安春運(yùn)工作。加強(qiáng)源頭管控，落實(shí)安全管理制度，集中開展安全隱患排查活動，重點(diǎn)是做好駕駛員、車輛、密集場所的管理，尤其要加大對長途客車、旅游包車、公交車輛的動態(tài)監(jiān)管，及時糾正超速超載等違法行為，確保春運(yùn)工作安全、有序。