2月10日下午,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理韓朋朋到機(jī)場(chǎng)高速公司調(diào)研工作,集團(tuán)企業(yè)管理部副經(jīng)理吳國(guó)麗,總師室副經(jīng)理許柯堯陪同。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室站點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加座談。
韓朋朋代表集團(tuán)管理班子向公司全體員工致以新春?jiǎn)柡?,?duì)公司2024年工作予以肯定并向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的同事表示感謝。在聽(tīng)取相關(guān)報(bào)告后,韓朋朋指出,2025年機(jī)場(chǎng)高速公司要圍繞“保穩(wěn)定、促民生”,定好目標(biāo)任務(wù)、聚焦主責(zé)主業(yè),著重落實(shí)機(jī)場(chǎng)公路調(diào)整優(yōu)化政策精準(zhǔn)落地,人員平穩(wěn)過(guò)渡,著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),對(duì)2025年我公司工作提出要求:一是收心回歸,加快節(jié)奏。要迅速調(diào)整心態(tài),擺脫“節(jié)后綜合征”的影響,摒棄慵懶松弛的狀態(tài),以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,開(kāi)啟新一年的工作之旅,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。二是抓住關(guān)鍵,理清思路。在工作推進(jìn)過(guò)程中,要善于抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),分析著力點(diǎn)和支撐點(diǎn),圍繞目標(biāo)任務(wù)和中心工作來(lái)想問(wèn)題,理清路子、開(kāi)對(duì)方子,真正把“路線圖”變成“施工圖”,把“效果圖”變成“實(shí)景圖”,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在成效。三是提升能力,尋求突破。練好內(nèi)功,鍛煉本領(lǐng),通過(guò)學(xué)習(xí),拓寬自己的知識(shí)面,提升綜合素質(zhì)。勇于嘗試新理念,結(jié)合工作實(shí)際,尋求突破,不斷探索新的工作思路和方法,提高工作效率和質(zhì)量,推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。
會(huì)上,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陸楊潔就公司存在發(fā)展的困難問(wèn)題、下階段工作目標(biāo)及思路作簡(jiǎn)要匯報(bào)。她表示,2025年公司將緊緊圍繞集團(tuán)總體安排部署,明確目標(biāo),推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù);民生為重,打造機(jī)場(chǎng)公路“安、暢、美”;多管齊下,確保收費(fèi)營(yíng)運(yùn)穩(wěn)?。荒木哿?,激活黨建品牌能量,立足新起點(diǎn)、開(kāi)創(chuàng)新局面、譜寫(xiě)新篇章。
企業(yè)管理部、總師室對(duì)公司條線工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
(通訊員:陳路漫) |