為全面總結(jié)回顧一季度工作,分析存在的問題,研究部署下階段工作,今天上午,交投集團召開一季度工作會議。集團全體班子領(lǐng)導(dǎo),公交公司相關(guān)負責(zé)人,集團各部室負責(zé)人、子公司黨政主要負責(zé)人等參加。
集團黨委書記、董事長夏國燕傳達學(xué)習(xí)全區(qū)一季度經(jīng)濟形勢分析會議精神并部署節(jié)前各項重點工作。他指出,一季度,集團上下以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài),實現(xiàn)了首季“開門紅”,特別是在全區(qū)深化“三大攻堅”行動中,以優(yōu)異成績奪得“三大攻堅先進標兵”,這是區(qū)委、區(qū)政府對集團的充分肯定,也是全體干部職工團結(jié)拼搏的成果。對于下階段工作,他要求: 一、以“流動紅旗”為激勵,扛起責(zé)任、加壓奮進,推動高質(zhì)量發(fā)展再提速。要鞏固優(yōu)勢,在“三大攻堅”中再立新功;要創(chuàng)新突破,在改革發(fā)展中勇當(dāng)標桿;要強化協(xié)同,在整體效能上凝聚合力。 二、聚焦“三大攻堅”精準發(fā)力,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,確保全年任務(wù)落地見效。以項目推進為核心,夯實發(fā)展硬支撐;以經(jīng)營提質(zhì)為抓手,培育增長新動能;以安全穩(wěn)定為底線,筑牢民生服務(wù)根基。 三、以巡視巡察為契機,錘煉作風(fēng)、鍛造隊伍,全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要提高政治站位,主動配合巡察;要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)交投作為;要嚴明紀律規(guī)矩,樹立良好形象。 集團黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋主持會議并部署下階段工作,他要求: 一、提高政治站位,統(tǒng)一思想、凝聚共識。要始終保持高壓態(tài)勢,力度再加大,措施再加碼,振奮精神,迎難而上,一天不松、一著不讓、一步不落,拼命跳,全力沖,緊張快干,確保目標任務(wù)的全面完成。 二、加快推進落實,突出重點、務(wù)求實效。要保持發(fā)展勁頭不松、勢頭不減,緊盯進度節(jié)點、任務(wù)指標,咬定目標、奮力一跳,真正把“趕”的動力激發(fā)出來,確保各項重點任務(wù)落到實處,工作取得實效。 三、健全工作機制,強化領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實。要正確處理日常工作與重點工作、收入與支出、招商與招租、機制與素質(zhì)四對關(guān)系,建立健全工作推進機制,既要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進,又要突出重點、精準發(fā)力,以更實舉措、更高標準推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。 集團班子領(lǐng)導(dǎo)對各分管條線工作進行點評,并對下階段工作提出要求。 相關(guān)部室和子公司負責(zé)人圍繞重點工作情況展開匯報。 使命在肩 唯有奮斗 以一季度“開門紅”為起點 以更加昂揚的斗志 更加務(wù)實的作風(fēng) 奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章
集團黨委書記、董事長夏國燕傳達學(xué)習(xí)全區(qū)一季度經(jīng)濟形勢分析會議精神并部署節(jié)前各項重點工作。他指出,一季度,集團上下以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài),實現(xiàn)了首季“開門紅”,特別是在全區(qū)深化“三大攻堅”行動中,以優(yōu)異成績奪得“三大攻堅先進標兵”,這是區(qū)委、區(qū)政府對集團的充分肯定,也是全體干部職工團結(jié)拼搏的成果。對于下階段工作,他要求:
一、以“流動紅旗”為激勵,扛起責(zé)任、加壓奮進,推動高質(zhì)量發(fā)展再提速。要鞏固優(yōu)勢,在“三大攻堅”中再立新功;要創(chuàng)新突破,在改革發(fā)展中勇當(dāng)標桿;要強化協(xié)同,在整體效能上凝聚合力。
二、聚焦“三大攻堅”精準發(fā)力,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,確保全年任務(wù)落地見效。以項目推進為核心,夯實發(fā)展硬支撐;以經(jīng)營提質(zhì)為抓手,培育增長新動能;以安全穩(wěn)定為底線,筑牢民生服務(wù)根基。
三、以巡視巡察為契機,錘煉作風(fēng)、鍛造隊伍,全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要提高政治站位,主動配合巡察;要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)交投作為;要嚴明紀律規(guī)矩,樹立良好形象。
集團黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋主持會議并部署下階段工作,他要求:
一、提高政治站位,統(tǒng)一思想、凝聚共識。要始終保持高壓態(tài)勢,力度再加大,措施再加碼,振奮精神,迎難而上,一天不松、一著不讓、一步不落,拼命跳,全力沖,緊張快干,確保目標任務(wù)的全面完成。
二、加快推進落實,突出重點、務(wù)求實效。要保持發(fā)展勁頭不松、勢頭不減,緊盯進度節(jié)點、任務(wù)指標,咬定目標、奮力一跳,真正把“趕”的動力激發(fā)出來,確保各項重點任務(wù)落到實處,工作取得實效。
三、健全工作機制,強化領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實。要正確處理日常工作與重點工作、收入與支出、招商與招租、機制與素質(zhì)四對關(guān)系,建立健全工作推進機制,既要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進,又要突出重點、精準發(fā)力,以更實舉措、更高標準推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
集團班子領(lǐng)導(dǎo)對各分管條線工作進行點評,并對下階段工作提出要求。
相關(guān)部室和子公司負責(zé)人圍繞重點工作情況展開匯報。
使命在肩 唯有奮斗
以一季度“開門紅”為起點
以更加昂揚的斗志
更加務(wù)實的作風(fēng)
奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章
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