為全面總結(jié)回顧一季度工作,分析存在的問(wèn)題,研究部署下階段工作,4月30日,交投集團(tuán)召開一季度工作會(huì)議。集團(tuán)全體班子領(lǐng)導(dǎo),公交公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、子公司黨政主要負(fù)責(zé)人等參加。 
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)夏國(guó)燕傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議精神并部署節(jié)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作。他指出,一季度,集團(tuán)上下以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài),實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”,特別是在全區(qū)深化“三大攻堅(jiān)”行動(dòng)中,以優(yōu)異成績(jī)奪得“三大攻堅(jiān)先進(jìn)標(biāo)兵”,這是區(qū)委、區(qū)政府對(duì)集團(tuán)的充分肯定,也是全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的成果。對(duì)于下階段工作,他要求: 一、以“流動(dòng)紅旗”為激勵(lì),扛起責(zé)任、加壓奮進(jìn),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再提速。 要鞏固優(yōu)勢(shì),在“三大攻堅(jiān)”中再立新功。 要?jiǎng)?chuàng)新突破,在改革發(fā)展中勇當(dāng)標(biāo)桿。 要強(qiáng)化協(xié)同,在整體效能上凝聚合力。 二、聚焦“三大攻堅(jiān)”精準(zhǔn)發(fā)力,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,確保全年任務(wù)落地見(jiàn)效。 以項(xiàng)目推進(jìn)為核心,夯實(shí)發(fā)展硬支撐。 以經(jīng)營(yíng)提質(zhì)為抓手,培育增長(zhǎng)新動(dòng)能。 以安全穩(wěn)定為底線,筑牢民生服務(wù)根基。 三、以學(xué)習(xí)教育為契機(jī),錘煉作風(fēng)、鍛造隊(duì)伍,全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。 要提高政治站位,強(qiáng)化思想引領(lǐng)。 要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)交投作為。 要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,樹立良好形象。 集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋主持會(huì)議并部署下階段工作,他要求: 一、提高政治站位,統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。 要始終保持高壓態(tài)勢(shì),力度再加大,措施再加碼,振奮精神,迎難而上,一天不松、一著不讓、一步不落,拼命跳,全力沖,緊張快干,確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。 二、加快推進(jìn)落實(shí),突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效。 要保持發(fā)展勁頭不松、勢(shì)頭不減,緊盯進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、任務(wù)指標(biāo),咬定目標(biāo)、奮力一跳,真正把“趕”的動(dòng)力激發(fā)出來(lái),確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處,工作取得實(shí)效。 三、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實(shí)。 要正確處理日常工作與重點(diǎn)工作、收入與支出、招商與招租、機(jī)制與素質(zhì)四對(duì)關(guān)系,建立健全工作推進(jìn)機(jī)制,既要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn),又要突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,以更實(shí)舉措、更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。 集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管條線工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)下階段工作提出要求。 相關(guān)部室和子公司負(fù)責(zé)人圍繞重點(diǎn)工作情況展開匯報(bào)。
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