為更好的開展交投出租汽車公司的各項(xiàng)管理工作,部署三月份工作任務(wù)。2月27日下午,公司召開工作布置會(huì),會(huì)議由總經(jīng)理王建維主持,全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上,總經(jīng)理王建維首先傳達(dá)了集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)的《2017年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》以及集團(tuán)《2017年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》的文件精神。結(jié)合文件精神,總經(jīng)理王建維再次強(qiáng)調(diào),全體干部職工要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的紀(jì)律要求和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深化企業(yè)文化建設(shè),提振團(tuán)隊(duì)精氣神,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力與創(chuàng)造力。
副總經(jīng)理周楚軍結(jié)合近期工作實(shí)際,在會(huì)上向總經(jīng)理王建維及新進(jìn)員工介紹了公司的發(fā)展歷程、目前公司存在的三種協(xié)議模式、優(yōu)缺點(diǎn)以及駕駛員日常管理的要點(diǎn)。
最后,總經(jīng)理王建維部署了下階段工作:一是盡快建立健全安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行;二是緊跟集團(tuán)“禮義廉恥”忠孝主題活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);三是做好安全營(yíng)運(yùn)常態(tài)工作,制定定期安全培訓(xùn)計(jì)劃,降低安全風(fēng)險(xiǎn)及管理風(fēng)險(xiǎn);四是進(jìn)行辦公區(qū)域整體規(guī)劃,跟進(jìn)綜合辦公室與安全營(yíng)運(yùn)部的部門配置工作。同時(shí),要求公司管理人員要率先垂范,將制度落到實(shí)處,弘揚(yáng)交投集團(tuán)的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,勤勉工作,拓展工作方式,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí);注意個(gè)人修養(yǎng),在駕駛員隊(duì)伍中樹立威望;各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作,處理好團(tuán)隊(duì)關(guān)系,要在其位謀其政,敢于擔(dān)當(dāng),敢管敢為,將賦予自己的工作完成好。
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