4月14日下午，區(qū)交投集團召開第一季度安全生產工作會議。集團分管副總經(jīng)理王齊天，集團安全職能部門全體人員，所屬各單位安全生產分管領導及職能部門負責人參加會議。

        會上，所屬各單位匯報了一季度安全生產工作情況和二季度工作打算；集團職能部門傳達了全區(qū)安全生產工作會議和道路交通安全工作會議精神，并布置了下階段工作安排。王齊天在講話中充分肯定了各單位為創(chuàng)建“平安交投”所做的努力，認為各單位安全工作推進有序，管理有方，措施得當，部署有力。對下階段工作，王齊天提出了三點意見：一是認清形勢，增強做好安全生產工作責任感和緊迫感。近期國內、省內群死群傷事故時有發(fā)生，安全生產形勢十分嚴峻。在集團范圍內，一季度生產安全雖平穩(wěn)有序，但行車安全相比去年同期事故數(shù)量和質量卻有明顯上升。各單位一定要吸取教訓，針對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，立足防范，突出重點，強化管理，抓好安全生產責任制落實。二是突出重點，認真做好二季度安全生產工作。突出抓好換季安全教育培訓、行車安全、防汛以及消防安全等方面重點工作。嚴格落實領導帶班制度，信息報告制度；有計劃，有前瞻性地完善應急預案，儲備齊全應急所需物資；持續(xù)有效地開展隱患排查工作。三是認真履職，全面落實安全生產主體責任。從明確職責、履職盡責、形成合力著手，切實落實“企業(yè)安全生產主體責任落實年”等安全生產專項活動工作要求，充分調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，營造齊抓共管的良好局面。

        會后，對各單位安全生產分管領導和職能部門負責人進行了安全生產知識測試。隨后，所有與會人員前往公交公司觀摩視頻集中監(jiān)控、站場秩序維護、門禁管理、路檢路查等現(xiàn)場安全管理。