4月13日上午，長運(yùn)公司召開一季度工作總結(jié)會(huì)，班子領(lǐng)導(dǎo)全體出席，所有中層干部參加會(huì)議。

　　會(huì)議由公司總經(jīng)理湯偉東主持。為壓縮會(huì)議時(shí)間、提高會(huì)議效率，各單位、部室及工青婦負(fù)責(zé)人根據(jù)要求重點(diǎn)匯報(bào)了一季度工作中存在的問題和下步工作計(jì)劃。公司五部一室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度考核情況，對具體扣分作了說明。隨后，公司副總經(jīng)理許明芳、周楚軍、潘國華、王建慶依次部署了下階段主要工作。

　　湯偉東指出，綜合來看公司一季度整體經(jīng)營情況不容樂觀，主要存在客運(yùn)班線經(jīng)營進(jìn)一步萎縮、車輛維修質(zhì)量有下降趨勢、生產(chǎn)安全未得到明顯提高、人才緊缺與人浮于事矛盾突出、河道清淤項(xiàng)目困難重重等8個(gè)問題，需要各單位、部室合力攻堅(jiān)克難，共同提出行之有效的解決方案。他強(qiáng)調(diào)，下階段公司應(yīng)從經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、安全生產(chǎn)管理、機(jī)務(wù)信息管理、基建物業(yè)管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理、行政后勤管理、人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)等8個(gè)方面狠下功夫，做精做優(yōu)客運(yùn)班線、旅游包車、學(xué)生校車、河道清淤、車輛維修等各個(gè)業(yè)務(wù)模塊，切實(shí)抓好安全防控、降低機(jī)務(wù)成本、盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，同時(shí)完善考評機(jī)制、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)后勤保障。

　　最后，公司執(zhí)行董事、黨委書記林雄衛(wèi)指出，在座的全體中層干部一定要進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，樹立起高度的責(zé)任意識(shí)，宣貫好、教育好、領(lǐng)導(dǎo)好本部門員工，在各項(xiàng)工作中要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)責(zé)，切實(shí)發(fā)揮干部帶頭作用，從而帶動(dòng)全體員工共同發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢為人先的奮斗精神。

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