2月21日下午，副區(qū)長吳煒煒調(diào)研集團工作。集團班子領導虞國燦、金文華、王齊天、郭維濤、楊文彪，以及集團公司各部室負責人參加調(diào)研會議。

        調(diào)研會上，黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦代表集團匯報了公司基本情況、經(jīng)營發(fā)展情況和下階段工作思路、打算以及存在的困難問題。各班子成員對各自分管工作進行匯報。

        吳煒煒對集團近年來所取得的工作成績予以高度肯定。他認為，集團在董事長、總經(jīng)理方軍的帶領下，在全體干部職工的共同努力下，工程建設有力，資產(chǎn)效益增長，民生服務優(yōu)質，隊伍建設強化，特別是在2016年峰會保障工作中取得優(yōu)異成績，得到了省市區(qū)領導的稱贊。對于集團今后發(fā)展，他指出，要繼續(xù)按照既定工作思路，鞏固原有基礎，發(fā)揚良好作風，抓好工作落實。他要求，集團要緊緊圍繞五個方面抓好工作：一是抓住機遇，有所作為。蕭山正處于“后峰會，前亞運”的歷史時期，實現(xiàn)蕭山大發(fā)展，交通要先行。集團要搶抓機遇，大力推進交通工程建設，以更有作為來提升自身地位。二是關注民生，優(yōu)化服務。要充分認識到集團在民生服務方面的職能，強化公交、長運、公共自行車等服務保障工作，完善公交線網(wǎng)布局，落實公交場站建設，進一步滿足群眾公共交通出行需要。三是重點突破，克難攻堅。要圍繞集團重點、難點工作，進一步強化落實，特別是要做好03省道改擴建，浦陽江治理建設等工程項目，同時，提升經(jīng)營效益，推進做地工作，強化資金保障。四是超前謀劃，長遠發(fā)展。要根據(jù)蕭山總體規(guī)劃，整合集團資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展經(jīng)營項目，確保持續(xù)發(fā)展。五是強化管理，夯實基礎。加強內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)，嚴抓作風效能，深化文化建設，打造交投鐵軍，持續(xù)推動集團又好又快發(fā)展。此外，對于集團發(fā)展中存在困難與問題，他表示，將全力幫助協(xié)調(diào)，予以解決。