3月21日上午，區(qū)人大常委會副主任魏大慶、區(qū)人大財經(jīng)工委副主任應(yīng)俊調(diào)研集團經(jīng)營發(fā)展情況。集團領(lǐng)導班子，各有關(guān)職能部室負責人參加交流座談。

區(qū)人大常委會副主任 魏大慶

　　在聽取了有關(guān)報告后，魏大慶對交投集團近年來的工作給予了充分肯定。

　　魏大慶指出

　　集團自成立以來，為我區(qū)交通事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻，在自身建設(shè)上也取得了新的突破和發(fā)展，逐步從過去的管理型企業(yè)向市場化、經(jīng)營性企業(yè)轉(zhuǎn)變。同時，集團也承擔了國有企業(yè)應(yīng)有的社會責任，為我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展做出了積極努力。

　　魏大慶強調(diào)

　　本次國有企業(yè)改革是區(qū)委區(qū)政府的重要決策部署，也是加快推進我區(qū)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和機構(gòu)調(diào)整的重大舉措。交投集團的改革方案思路清晰、措施靠實、可行性高、可操作性強，集團上下要精誠團結(jié)、凝心聚力，在服務(wù)大局、做強主業(yè)、深化改革上展現(xiàn)更大作為。

　　堅持黨的全面領(lǐng)導，把牢發(fā)展方向。

　　將加強黨的建設(shè)貫穿國資國企改革全過程、融入集團治理各個環(huán)節(jié)，將黨組織“把方向、管大局、保落實”作用組織化、制度化、具體化，更好地把黨建成效轉(zhuǎn)化為集團的發(fā)展活力和競爭實力。

　　優(yōu)化國有資本布局，激發(fā)發(fā)展活力。

　　強化市場化思維，定主業(yè)目標、定經(jīng)營指標，進一步整合國有資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升集團競爭力和盈利能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

　　對標優(yōu)秀標桿企業(yè)，謀求發(fā)展創(chuàng)新。

　　圍繞現(xiàn)有工作板塊，加強與省市國企和民企合作，提升實體化運作和資產(chǎn)證券化水平，推動整體運營效率的提升，盡快打造產(chǎn)業(yè)+資本的雙輪驅(qū)動引擎。

集團黨委書記、董事長 夏國燕匯報集團基本概況、改革方案、資產(chǎn)管理、重點項目以及下步工作計劃

　　夏國燕對魏大慶一行的到來表示誠摯歡迎，并對區(qū)人大給予交投集團的關(guān)心支持表示感謝。他表示，集團將進一步深化國企改革工作，把提高集團效益、增強集團競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為下步工作的出發(fā)點和落腳點，拓寬新業(yè)務(wù)，開辟新領(lǐng)域，塑造新優(yōu)勢，為蕭山打造中國式現(xiàn)代化的區(qū)（縣）域范例貢獻交投力量。