為進一步提高收費效益，加強窗口建設，規(guī)范內部管理。11月16日上午，機場公司營運管理部組織各收費站點負責人及相關人員在公司四樓會議室召開收費工作會議，會議還邀請了分管領導公司黨支部書記陳鋒參加。會議議程有四項，一是分析了當前的收費形勢，以及各站在內部管理方面的困難問題、意見建議，二是討論修改公司新制定的《收費標準化細則》，三是研究制定2017年站點績效考核細則，最后由陳書記作工作布置。會議上，大家對前段時間的工作進行了剖析、總結，并結合各站的實際情況提出了意見建議，通過相互溝通、交流，拓寬了工作的思路，達成了共識，取得了較好的會議效果。最后，陳書記肯定了本次會議的成果，同時提出了三點想法：一是收費增效方面，設置路牌、堵漏洞、服務等必須結合實際，簡單明了、精致，合理設置，提供多個合理化方案；二是文明服務方面，在原有的基礎上，致力于打造員工職業(yè)化形象，要求更嚴格、標準更明確、考核更有效、效果更明顯；三是收費業(yè)務考核方面，要求公司與站點要加強溝通，在考慮站點實際情況下，進一步創(chuàng)新、完善，使制度更具可操作性與效果。

營運管理部:葉佳琪