




1月9日下午,交投集團(tuán)召開2016年度安全生產(chǎn)總結(jié)暨2017年春運(yùn)工作動員會議。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理方軍,副總經(jīng)理王齊天,集團(tuán)公司各部室、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人,各單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、客運(yùn)分管領(lǐng)導(dǎo),安全職能部門負(fù)責(zé)人以及安全工作者50余人參加會議。會議總結(jié)回顧了集團(tuán)2016年度安全生產(chǎn)工作;提出了2017年安全工作思路和舉措;簽訂了2017年度安全生產(chǎn)暨綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書;部署了春運(yùn)工作相關(guān)事宜。
會上,董事長、總經(jīng)理方軍指出,2016年集團(tuán)上下在上級領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)部門的支持幫助下,迎難而上,奮力攻堅(jiān),扛住了前所未有的困難打贏了峰會項(xiàng)目建設(shè)安全保衛(wèi)戰(zhàn)、峰會行業(yè)安保工作攻堅(jiān)戰(zhàn)、行車安全持久戰(zhàn)三大戰(zhàn)役,取得了驕人可喜的成績。但在肯定成績的同時,必須清醒地看到,當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)工作仍然存在一些亟待解決的問題。2017年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作必須在探索和改進(jìn)的基礎(chǔ)上,緊扣“保安全、抓規(guī)范、強(qiáng)管控”原則,把握好“思想認(rèn)識再提高;組織領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng);工作措施再強(qiáng)化”三個著力點(diǎn)。
對即將到來的春運(yùn)工作,方軍提出四方面意見:一是以“突出重點(diǎn)”做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、措施、服務(wù)、保障“五個到位”,確保春運(yùn)工作平穩(wěn)安全;二是“廣泛宣傳”弘揚(yáng)交投正能量,講好春運(yùn)故事,增強(qiáng)感染力,營造春運(yùn)工作良好輿論氛圍;三是“強(qiáng)化督查”落實(shí)春運(yùn)工作措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保春運(yùn)工作暢通有序;四是“充足準(zhǔn)備”加強(qiáng)生產(chǎn)生活物資儲備,嚴(yán)格落實(shí)值班帶班和信息報(bào)送制度,完善應(yīng)急預(yù)案,維護(hù)春節(jié)、“兩會”期間安全穩(wěn)定。
副總經(jīng)理王齊天對春運(yùn)工作進(jìn)行了動員和部署,明確六點(diǎn)工作要求:一是深化認(rèn)識,著力加強(qiáng)春運(yùn)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善春運(yùn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。二是從細(xì)從嚴(yán),強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,安全生產(chǎn)管理,全力確保春運(yùn)期間旅客運(yùn)輸安全形勢平穩(wěn)。三是以人為本,努力推動購票渠道多元化,著力提升春運(yùn)服務(wù)品質(zhì)。四是統(tǒng)籌協(xié)作,著力做好運(yùn)力組織保障。五是完善預(yù)案,不斷提升應(yīng)急應(yīng)對能力。六是創(chuàng)新工作,深入開展“情滿旅途”以及青年志愿者“暖冬行動”等活動,不斷提高主題活動內(nèi)涵。
此外,會議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了《浙江省安全生產(chǎn)委員會轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)〈中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見〉的通知》文件精神。所屬長運(yùn)公司、機(jī)場高速公司分別就春運(yùn)工作作表態(tài)發(fā)言。 |