為進(jìn)一步抓好集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任各項工作落實，根據(jù)區(qū)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，4月29日，集團(tuán)召開全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實情況報告會議。副區(qū)長方軍，區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委派駐第九紀(jì)檢監(jiān)察組組長丁國權(quán)，集團(tuán)全體班子，各部室負(fù)責(zé)人，各子公司黨政主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)人參加。

方軍要求

        1、強(qiáng)化理論武裝，信念必須更牢

        要保持在是非面前的辨別力，在誘惑面前的自制力，在警示面前的自省力，要奮力開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面、建成具有市場競爭力的國有企業(yè)，要把個人理想融入企業(yè)前途命運，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅定信念，增強(qiáng)本領(lǐng)，鼓足干勁，一步一個腳印地把既定戰(zhàn)略、工作部署變?yōu)樯鷦蝇F(xiàn)實。

        2、勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，作風(fēng)必須更硬

        要把過硬作風(fēng)體現(xiàn)在團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子上、上下同欲的員工團(tuán)隊上、清正廉潔的工作紀(jì)律上、規(guī)范有序的運行機(jī)制上、務(wù)實高效的工作局面上，敢向困難“動刀”，敢向矛盾“亮劍”，在亞運攻堅、國企改革、市場化轉(zhuǎn)型的實踐中開拓奮進(jìn)。

        3、敢于發(fā)聲亮劍，執(zhí)紀(jì)必須從嚴(yán)

        交投集團(tuán)各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，必須堅決扛起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，樹牢嚴(yán)的導(dǎo)向，健全嚴(yán)的制度，強(qiáng)化嚴(yán)的紀(jì)律，讓制度“長牙”、紀(jì)律“帶電”，推動集團(tuán)上下學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍越來越濃，營造領(lǐng)導(dǎo)有威信、干部有激情、員工有信心的良好發(fā)展環(huán)境。

        丁國權(quán)從“認(rèn)清形勢、提高站位，切實增強(qiáng)做好國企黨建工作的責(zé)任意識”和“協(xié)同推進(jìn)、強(qiáng)化監(jiān)督，積極做好‘清廉國企’建設(shè)各項任務(wù)”兩個方面對集團(tuán)從嚴(yán)治黨工作提出要求。

        夏柏林從“主體責(zé)任進(jìn)一步壓實、政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)、懲防體系進(jìn)一步鞏固、監(jiān)督效能進(jìn)一步提升”四個方面總結(jié)了集團(tuán)黨委在從嚴(yán)治黨工作開展中取得的成效，通過結(jié)果數(shù)據(jù)反饋、責(zé)任傳導(dǎo)和抓手、干部職工精氣神等方面深刻剖析集團(tuán)在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上的不足，并強(qiáng)調(diào)要找準(zhǔn)集團(tuán)在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上的發(fā)力點，力求做到“四個規(guī)范”，即亞運運行保障中的流程規(guī)范、公共資源交易中的執(zhí)行規(guī)范、資金籌措支出中的運轉(zhuǎn)規(guī)范、資產(chǎn)管理開發(fā)中的運作規(guī)范。

會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐寧軍主持

        城區(qū)建設(shè)公司黨支部、交通建管公司黨支部、機(jī)場高速公司黨支部、路橋工程公司黨支部作履責(zé)報告。