為切實落實亞運盛會環(huán)境保障工作，3月10日下午，交投集團組織召開“迎亞運”環(huán)境整治專題工作會議。集團副總經(jīng)理鐘波，子公司環(huán)境管理分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人等參加會議。

        鐘波強調(diào)

        今年是“迎亞運”環(huán)境整治特別重要又艱巨的一年，希望各公司再接再厲，以更高的政治自覺、從嚴(yán)的工作標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)實的工作作風(fēng)，切實推進“迎亞運”環(huán)境整治提升各項工作，確保圓滿完成區(qū)委區(qū)政府交辦的亞運環(huán)境保障任務(wù)。

        鐘波要求

        提高認(rèn)識，克難攻堅

        要充分認(rèn)識環(huán)境整治長效管理工作的重要意義，思想上形成共識，行動上凝聚合力，措施上克難攻堅，要以一抓到底的工作韌勁，主動作為的工作魄力，堅決啃下環(huán)境整治這塊“硬骨頭”。

        圍繞重點，靶向發(fā)力

        要迎難而上，全面梳理任務(wù)清單、問題清單、責(zé)任清單，突出抓好重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的整治提升，以決戰(zhàn)沖刺的干勁、扎實細(xì)致的工作，全力以赴抓好各項環(huán)境整治工作。

        專班運作，提質(zhì)增效

        要建立專班運作機制，以亞運環(huán)境整保障工作為關(guān)鍵著力點，聚焦亞運場館“最后一公里”、城區(qū)六條道路提升、地鐵口和入城口整治、機場高速路環(huán)境整治提升及礦山生態(tài)環(huán)境治理等重點領(lǐng)域，跑出環(huán)境整治“加速度”。

        壓實責(zé)任，強化考核

        要增強責(zé)任意識，深入查擺環(huán)境整治中的隱患點、不足點、失分點，針對性落定崗責(zé)，確保事事有人管，人人有專責(zé)。要相應(yīng)加大考核力度，以日通報、周點評、月總結(jié)等方式，強化追責(zé)問責(zé)，真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰丟分、誰負(fù)責(zé)”。

        強化宣傳，營造氛圍

        要充分利用各種宣傳陣地，分類別、分層次、針對性地進行宣傳報道，緊盯環(huán)境整治工作中的亮點與特點，全方位、多角度宣傳行動成效，全面營造迎接亞運、服務(wù)亞運的濃厚氛圍。

        集團環(huán)境專班負(fù)責(zé)人主持會議，分析了環(huán)境整治長效管理工作形勢，布置了當(dāng)前環(huán)境整治長效管理重點工作任務(wù)，并對長效管理考核、奮戰(zhàn)一百天行動方案、重點區(qū)域大氣污染整治及建筑工地環(huán)境品質(zhì)提標(biāo)等工作的實施提出了具體要求。

集團副總經(jīng)理鐘波帶隊檢查在建工地環(huán)境整治情況

環(huán)境整治具體舉措