為迎接集團2021年度安全生產(chǎn)暨綜合治理目標管理責任制考核工作,路橋工程公司結合實際,充分發(fā)揮管理職能,采用內(nèi)外結合的模式,進一步深化員工的安全紅線意識,加強年底公司安全生產(chǎn)管理工作,同時也為切實做好2022年安全生產(chǎn)工作做好鋪墊。
主要工作體現(xiàn)在:一是召開安全工作會議。公司安全科組織各項目部負責人、安全管理人員、安全員、各施工班組負責人召開了安全工作會議。會議分析當前公司安全生產(chǎn)工作形勢,并布置落實了集團迎檢的各項準備工作。二是開展安全專項檢查。由公司分管安全負責人帶隊,協(xié)同安全科對公司各在建項目、重點對塘湄線、S103拓寬道路及美麗公路三期蕭明線的邊通車邊施工情況進行安全專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患,已責令施工班組逐一落實整改,確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
( 路橋工程公司 傅小芳)
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